1月16日，为进一步提高企业管理水平、调动员工工作主动性和创造性，江苏瑞泰公司组织班子成员、各部门负责人召开2022年绩效考核管理办法研讨会议。

    会议围绕公司年度绩效考核指标展开，研讨以成本控制、设备运行、费用管控、新产品开发等效益指标为导向，以“提升职能效益、提高管理水平”为目标，结合去年绩效考核实施过程中存在的问题和不足，精准定位绩效考核与实际工作衔接关键点，重点对生产过程中电耗、胶耗的控制管理进行量化分解，确保了考核管理办法的可操作性和实用性。

    会议强调，通过绩效考核，将企业整体目标与员工个人目标紧密相连，不断挖掘员工工作潜力，真正意义上实现企业增效、员工增收。

   自巴黎人官方并购控股瑞泰公司以来，瑞泰公司以生产高品质板材、坚持高效率运营为宗旨，搏击市场、力争上游。现已成为江苏股权交易中心农业（乡村振兴）版挂牌企业。

撰稿：王思晴